독일의 디자인 및 혁신을 선도하는 하우스

1993년 요하네스 플라스와 하인리히 파라비치니는 다른 멤버들과 함께 킬의 무테시우스 예술대학에서 디자인 잡지 MUTABOR를 발행했습니다. 5년 후인 1998년, 그들은 같은 이름의 디자인 회사를 설립했습니다. 동화 '칼리프 스토흐'에 나오는 마법 같은 단어이자 "나는 변할 것이다"라는 뜻의 라틴어 '뮤타보르'는 이제 회사의 모토가 되었습니다.

현재 함부르크와 뮌헨에 본사를 둔 MUTABOR는 지난 10년간 독일 3대 독립 디자인 회사 중 하나로 자리 잡았습니다. 지난 10년간 독일에서 가장 창의적인 서비스 제공업체 및 대행사를 선정하는 Horizont 순위에서 상위 20위 안에 든 유일한 디자인 회사입니다. 145명이 넘는 다양한 분야의 팀원들로 구성된 뮤타보르는 5개의 부서로 구성되어 있습니다: 아이덴티티, 전략, 경험, 아키텍처, 기술. 항상 인간 중심적이고 미래 지향적인 사고와 높은 창의적 기준, 완벽한 장인 정신을 추구하는 뮤타보는 전 세계 곳곳에서 프로젝트에 참여하고 있습니다. 아우디, 발센, 클라리언트, 다임러, DFL, 파버-카스텔, 하이퍼루프 TT, KNF, 머크, 보다폰, 폭스바겐 등이 뮤타보의 고객입니다. 이들의 총체적인 혁신 프로세스는 국내외 기업의 수준을 한 단계 끌어올리고 디지털 브랜딩 및 디지털 디자인 솔루션의 새로운 표준을 제시하고 있습니다.

하인리히 파라비치니 인터뷰

패키지&디자인 매거진 인터뷰 수년에 걸쳐 MUTABOR의 디자인 작품은 500개 이상의 디자인 어워드를 수상했습니다. 그중에는 iF DESIGN AWARD 2020의 수상작도 포함되어 있습니다. 뮤타보는 iF DESIGN AWARD 2020 금상 2개를 포함해 총 7개의 상을 수상했습니다. 패키지앤디자인은 뮤타보의 최고 크리에이티브 책임자이자 공동 소유주인 하인리히 파라비치니(Heinrich Paravicini)와 단독 인터뷰를 진행하여 뮤타보의 뛰어난 디자인 작품 몇 가지를 선정했습니다.

먼저, 올해 iF DESIGN AWARD 2020 금상을 수상한 2개 프로젝트를 포함해 뮤타보의 총 7개 프로젝트의 수상을 축하합니다. " 매년 한 마리씩 사라지는 물고기 30마리, ' 피쉬액트 - 스톱 오버피싱 ' - 금상을 수상한 이 작품의 창의적인 컨셉에 대해 소개해 주세요. 이 프로젝트를 개발하는 과정에서 환경적으로 지속 가능한 발전을 위해 디자인 에이전시가 어떻게 사회적 책임을 다해야 할지에 대해 고민하셨나요?

또 다른 iF 금상 수상작은 아날로그 테크노 음악 클럽인 PAL - Phase Alternating Line의 북 디자인입니다. 이 작품의 콘셉트는 재생 가능한 비닐 커버로 매우 특별합니다. 어떻게 이런 아이디어가 나왔나요? 이 프로젝트에서 가장 도전적이고 흥미로운 부분은 무엇인가요?

HP: 아이디어는 클럽 멤버들과 브레인스토밍 세션에서 나왔습니다. 처음에는 창립 5주년을 기념하여 특별한 무언가를 하고 싶었습니다. 그러다가 아날로그 음악과 아날로그 미디어를 떠올렸죠. 이것이 책 아이디어로 이어졌습니다. 결국 저희는 턴테이블에서 재생할 수 있는 책을 디자인하여 진짜 아날로그 음악을 만들면 어떨까 하는 생각을 하게 되었습니다 가장 어려웠던 점은 책을 제작하는 것이었는데, 결국에는 꽤 잘 풀렸습니다.

지난 10년간 독일에서 가장 창의적인 서비스 제공업체 및 대행사를 선정하는 Horizont 랭킹에서 상위 20위 안에 든 디자인 회사는 뮤타보르가 유일합니다. 이러한 성과를 거둘 수 있었던 뮤타보르만의 장점은 무엇이라고 생각하시나요?

HP: 저희는 항상 탁월해야만 남들과 차별화될 수 있다고 믿었습니다. 5명으로 구성된 팀이었을 때에도 커뮤니티에 우리의 능력을 보여주고 싶었기 때문에 수상 경연 대회에 참가했습니다. 이러한 노력은 여러 디자인 분야에 걸쳐 성장하고 실력을 확장한 후에도 변하지 않았습니다. 뛰어난 품질은 저희의 핵심이자 팀원들에게 가장 큰 동기부여가 됩니다. 로고, 웹사이트, 연례 보고서, 무역 박람회 등 지난 시즌의 iF 및 레드닷 공모전에 출품한 모든 프로젝트가 수상의 영예를 안은 것이 그 증거입니다.

함부르크와 뮌헨 사무소에 145명의 직원이 근무하는 MUTABOR는 5개 부서로 구성되어 있습니다: 아이덴티티, 전략, 경험, 아키텍처, 기술 등 5개 부서에서 일합니다. 그렇다면 새 프로젝트를 맡은 후 5개 부서는 보통 어떻게 협업하나요?

HP: 특별한 규칙은 없습니다. 일부 프로젝트는 고객의 요구 사항에 부합하기 때문에 해당 부서에서 계속 진행하기도 합니다. 한 고객이 연례 보고서, 매장 디자인 또는 앱만 원한다면 우리는 그것만 제공합니다. 다른 프로젝트는 다학제적 접근이라는 크리테오의 철학을 적용하여 보다 총체적으로 접근합니다. 특히 우리 비즈니스의 두 가지 주요 분야인 '기업 아이덴티티'와 '전시회 및 이벤트 디자인'에서는 더 큰 규모의 팀으로 일하며 각 부서의 역량을 통합하여 보다 총체적이고 크로스미디어적인 결과물을 만들어냅니다. 그 결과 오늘날에는 360도 디자인 및 커뮤니케이션 프로젝트를 제공할 수 있게 되었다고 말할 수 있습니다.

두 창립자의 지휘 아래 12명으로 구성된 경영진이 뮤타버의 각 부서와 사업부를 이끌고 있습니다. 뮤타버 경영진의 구조와 책임에 대해 설명해 주시겠어요?

HP: 아주 간단합니다: 각 유닛은 크리에이티브 책임자와 비즈니스 책임자로 구성된 2인 1조가 이끌고 있으며, 총 10명으로 구성되어 있습니다. 그리고 CFO와 신규 사업 책임자가 있습니다. 총 12명으로 구성되어 있으며, 무엇보다도 이들은 모두 뮤타버의 정신을 공유하는 훌륭한 사람들입니다.

뮤타버는 13개국에서 일하고 있습니다. 뮤타버는 해외에 지사가 있나요? 없다면 어떻게 해외에서 업무를 수행하나요? 뮤타버는 중국 고객이 많나요? 중국 고객과의 경험과 중국 크리에이티브 산업에 대한 의견을 말씀해 주세요.

HP: 지금까지는 여러 협업 파트너와 협력하고 있기 때문에 해외 지사를 개설하지 않았습니다. 하지만 특히 중국에서는 이미 두 곳의 중국 고객을 확보하고 있고, 중국과 더 많은 다리를 놓을 수 있는 훌륭한 중국인 동료들을 고용하고 있기 때문에 큰 기회가 있을 것으로 보고 있습니다. 현재의 관점에서 볼 때 가까운 시일 내에 중국에 사무소를 개설하는 것이 현실적인 시나리오입니다. 저희의 중국 고객은 휴대폰 회사인 VIVO와 위생용품 제조업체인 IMEX입니다. 두 회사 모두 훌륭한 고객사이며 저희는 이들과 함께 일한 경험이 매우 많습니다. 물론 언어 장벽이 있긴 하지만, 팀에 중국 원어민이 몇 명 있기 때문에 계획대로 프로젝트를 진행하고 납품하는 데 문제가 없습니다. 물론 매년 중국에서 폭스바겐, 아우디, 보쉬와 같은 독일 기업을 위한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 저는 중국의 크리에이티브 산업에 대해 큰 존경심을 가지고 있으며, 유럽(독일)의 디자인 마인드를 공유하고 중국 문화에 대해 더 많이 배우는 것은 항상 고무적인 일입니다.

지난 수년간 뮤타버는 디지털 브랜딩과 디지털 디자인 솔루션으로 새로운 표준을 제시해 왔습니다. 어떤 기준을 세웠는지 설명해 주시겠어요?

HP: 지금까지 디지털 브랜딩을 위한 두 가지 주요 솔루션을 개발했는데, 하나는 중소기업이 브랜드를 관리하고 모든 파트너가 모든 브랜드 디자인 활동에 대한 최상의 개요와 액세스를 제공하는 브랜드 자산 관리용 소프트웨어입니다. 다른 하나는 대기업을 위해 개발하는 맞춤형 솔루션 패키지입니다. 여기에는 네트워크의 모든 파트너가 복잡한 디자인 프로세스를 쉽게 처리할 수 있도록 지원하는 AI 기반 제너레이터도 포함되어 있습니다. 이러한 기능을 갖춘 첫 번째 주요 프로젝트는 2020년 여름에 세계적인 헬스케어 및 제약 회사를 위해 시작될 예정입니다.

뮤타버는 올해 3월에 '마스터 클래스 브랜드 체험'을 진행했습니다. 이 활동에 대해 자세히 설명해 주시겠어요?

HP: 저희 강당에서 저희 팀뿐만 아니라 전문 지식에 관심이 있는 다른 사람들에게 영감을 주고 가르치기 위해 일 년 내내 여러 가지 활동을 진행하고 있습니다. 이번 마스터클래스는 라이브 커뮤니케이션/브랜드 경험 비즈니스에서 볼 수 있는 새로운 기회와 영향력에 대해 논의하기 위해 마련되었습니다. 코로나19 위기 이후 비즈니스는 완전히 달라질 것입니다. 디지털과 라이브 경험의 결합은 앞으로의 미래를 위해 매우 중요할 것입니다.

2018년부터 독일 ADC의 회장직을 맡고 있으며, 여러 국제 어워드의 심사위원으로도 활동하고 있습니다. 심사 기준은 무엇인가요? 좋은 디자인 작품에는 어떤 특징이 있어야 한다고 생각하시나요?

HP: 좋은 디자인은 눈과 마음을 사로잡아야 합니다. 세상에는 멋지게 만들어진 많은 것들이 있습니다. 하지만 어떤 것이 정말 우리의 마음과 정신을 감동시키는 아이디어를 따르고 있을까요? 관련성이 있으면서 동시에 아름다운 것은 무엇일까요? 바로 이런 디자인이 중요하고 수상해야 하는 디자인입니다.

어렸을 때 일본 만화 프로그램을 즐겨 보셨다고 들었습니다. 동양 문화가 창작에도 영향을 미쳤나요?

HP: 물론이죠. 저는 프랑스에서 자랐고 독일에서는 방송되지 않는 프랑스 텔레비전에서 만화를 많이 볼 기회가 있었는데, 이 덕분에 그림을 그리게 되었죠. 7살 때 이미 만화를 처음 스케치했어요. 따라서 이러한 영향이 없었다면 지금의 저는 없었을 것이라고 말할 수 있습니다. 그리고 전문가로서 저는 그래픽 디자인에 대한 인식을 완전히 바꾼 도시인 도쿄에서 많은 시간을 보냈습니다. 도쿄를 좋아하고 한국의 서울과 베이징도 방문할 기회가 있었습니다. 하지만 저는 중국을 더 많이 보고 싶어요.

지난 몇 년 동안 뮤타버는 500개가 넘는 디자인 어워드를 수상했는데, 정말 대단한 일이죠. 뮤타보에는 사내 납품 기준이 있나요? 아니면 프로젝트가 디자인 어워드에 출품할 수 있을 만큼 좋은지 평가하는 기준이 있나요?

HP: 앞서 말씀드렸듯이 저희는 항상 수상할 수 있을 만큼 좋은 프로젝트를 제공하는 것을 목표로 합니다. 이것이 우리의 사고방식의 일부입니다. 디자인의 힘과 학제 간 융합의 마법이 결합하면 결국 뛰어난 결과물이 나올 것입니다. (출처: 패키지 & 디자인, 2020년 5월호, 38-49페이지)